Pilotage de Projet Opérationnel

Le Support de Gestion de Projets intervient dans le cadre de projets complexes ou pour gérer un portefeuille de projets. Son rôle est de piloter le processus d’innovation et de s’assurer du respect des objectifs coûts -qualité-délai.





AQcEPtance met à disposition un support opérationnel projet permettant d'avoir de la visibilité sur les indicateurs clés (jalons, livrables, coûts, risques…). Dans un contexte d’amélioration continue, cette aide à la décision permet d’optimiser leur efficience.

    Outils :

  • OBS, WBS, CBS,
  • GANTT, PERT
  • Maîtrise des risques
  • Animation de revue
  • Capitalisation

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