Conseil en Management de Projets

Mise en place d’un référentiel de management de projets:

Ensemble de normes et de règlementations à suivre pour le bon déroulement du projet.

Accompagnement dans le choix d’outils:

Choix des méthodes et des outils de management de projet en accord avec l’organisation et la stratégie de l’entreprise.

Déploiement:

Accompagnement du changement: apport d’un soutien opérationnel au collaborateur dans sa prise de poste

Coaching:

Transfert de savoir-faire des équipes sur les aspects méthodologies et pilotages de projets. Etapes de transfert de compétences : - Développement du plan de transfert - Mise en œuvre du programme de transfert - Soutien opérationnel - Formation du collaborateur. - Coaching de proximité

Assessment de projet:

Etat des lieux, cadrage …

REX:

Capitalisation de toutes les compétences et connaissances pour mener à bien le projet.






AQcEPtance met à disposition de vos projets un support méthodologique et opérationnel pour assurer que l’impact des projets sur le fonctionnement de votre entreprise soit sous contrôle.

    Outils :

  • OBS, WBS, CBS,
  • GANTT, PERT
  • Maîtrise des risques
  • Animation de revue
  • Capitalisation

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